Projectmanagement

Vreemde ogen dwingen

ICT projecten leggen vaak een groot beslag op de capaciteit van een ICT afdeling. Zeker bij grote projecten als een implementatie of aanpassing van een ERP systeem, introductie van een PIM systeem of bij veranderingen in de business van het (r)etail bedrijf is de bestaande capaciteit binnen de bestaande organisatie vaak niet voldoende om alle veranderingen zorgvuldig te begeleiden. ICT2Retail kan u helpen bij het managen van (ICT) projecten of adviseren in de opzet van de organisatie van een project. Hierbij is het uitgangspunt dat een project alleen maar succesvol kan zijn als ICT en business goed met elkaar samenwerken en elkaar begrijpen. ICT2Retail gelooft erin dat inhoudelijke betrokkenheid vanuit projectmanagement één van de belangrijkste succesfactoren is voor het slagen van een project in retail of e-commerce. Dit betekent dat de projectmanager de spil moet zijn in het vertalen van wensen vanuit de business naar in voor ICT-ers begrijpelijke taal en andersom. Een goed begrip van de materie op alle fronten zorgt ervoor dat risico’s tijdig onderkend worden, er snelheid gemaakt wordt en er ook daadwerkelijk samengewerkt wordt. De frisse blik van ICT2Retail kan hierbij helpen, ‘vreemde ogen dwingen’.

Een groot project of een veranderend businessmodel van uw organisatie leidt ook regelmatig tot het aanpassen van de bestaande ICT organisatie. ICT2Retail denkt ook hierin graag met u mee. U kunt met ICT2Retail sparren over de optimale inrichting van uw ICT afdeling, inrichting van de ICT infrastructuur of strategische vraagstukken omtrent het applicatielandschap. De kennis en kunde van ICT2Retail kan hierbij zeker van nut zijn!